Noong Enero 3, 2026, matagumpay na ginanap ang Q4 2025 Marketing Meeting ng Kaihua saPunong-himpilan ng Huangyan.
Nagtipon ang mga department manager at mga miyembro ng marketing team mula sa Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. at mga subsidiary nito upang repasuhin ang nakaraang pagganap, suriin ang mga umiiral na kakulangan, at ipatupad ang mga pangunahing gawain para sa bagong taon. Kabilang sa mga kalahok na entidad ang Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; mga base ng Automotive Technology sa Sanmen, Hefei, Jinan, at Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; ang Shenzhen Kaihua Branch; ang Ningbo Kaihua Branch; at ang Kaihua USA Branch.
Opisyal na nagsimula ang pulong sa pamamagitan ng sabay-sabay na pag-awit ng lahat ng kalahok ng Kaihua Song, na lumikha ng isang masigla at nakapagbibigay-inspirasyong pambungad na kapaligiran. Si G. Daniel Liang, Tagapangulo ng Kaihua, ang nagbigay ng pangunahing talumpati. Una niyang pinuri ang mga nagawa sa pagganap sa marketing ng kumpanya sa ikaapat na kwarter at nagpahayag ng taos-pusong pasasalamat sa lahat ng mga pangkat ng marketing para sa kanilang dedikasyon at pagsusumikap. Pinuri niya ang kanilang matibay na pakiramdam ng responsibilidad, malapit na pakikipagtulungan, at pangako, na naglatag ng matibay na pundasyon para sa matatag at napapanatiling pag-unlad ng Kaihua.
Kasabay nito, malinaw na tinukoy ni Chairman Liang ang apat na pangunahing pagkukulang na dapat tugunan: hindi sapat na inisyatiba sa pagharap sa mga kritikal na hamon, mga kakulangan sa estandardisasyon ng mga propesyonal na kasanayan at mga proseso ng operasyon, kakulangan ng malalim na pag-unlad sa makabagong marketing, at hindi sapat na pagpipino sa serbisyo sa customer. Binigyang-diin niya na dapat patuloy na palakasin ng Kaihua ang diwa ng "Pagguhit ng Espada," pagtibayin ang mga propesyonal na pundasyon, sistematikong ipakita ang mga teknikal na kalakasan sa mga solusyon sa injection mold, at ipatupad ang pino at kumpletong kakayahan sa serbisyo.
Sa pulong, nagsagawa ang kompanya ng pormal na seremonya ng pagkilala upang parangalan ang mga natatanging indibidwal at mga pangkat na nagbigay ng mahusay na resulta sa ikaapat na kwarter. Sa pamamagitan ng pagbibigay-diin sa kapangyarihan ng mga huwaran, nilalayon ng seremonya na magbigay-inspirasyon sa buong manggagawa na magsikap para sa kahusayan. Gaya ng kasabihan, "Bagama't mahaba ang daan, ang patuloy na pag-unlad ay hahantong sa tagumpay; bagama't mahirap ang gawain, ang determinadong pagkilos ay titiyak ng mga resulta." Sa pagkakaisa, tiyaga, at praktikal na pagpapatupad sa buong organisasyon ng marketing, tiwala ang Kaihua na patuloy na palawakin ang negosyo ng injection mold nito at makamit ang mga bagong milestone sa paglalakbay nito sa pag-unlad.
Sa Seremonya ng Paglagda ng Kautusang Militar ng Departamento ng Pagbebenta noong 2026, umakyat sa entablado ang mga pinuno ng benta upang pumirma ng mga liham ng pangako at gumawa ng mga taimtim na pangako. Ang inisyatibong ito ay nagsalin ng mga estratehikong target sa pagbebenta sa malinaw na mga indibidwal na responsibilidad, isinama ang mga personal na layunin sa pagpapatupad batay sa pangkat, at ipinakita ang matatag na determinasyon ng organisasyon sa marketing na makamit ang misyon nito sa 2026.
Tampok din sa pulong ang mga presentasyon ng mga digital partner mula sa internal na “internal digital enablement team” ng kumpanya. Nakatuon sa mga pangunahing larangan tulad ng praktikal na paggamit ng mga digital tool, tumpak na pagsusuri ng datos ng customer, at pagbuo ng proseso ng online marketing, ibinahagi ng mga tagapagsalita ang praktikal na karanasan sa pamamagitan ng mga case study sa totoong mundo. Pinahusay ng mga sesyong ito ang mga kakayahan sa digital execution ng marketing team at nagtatag ng matibay na teknikal na pundasyon para sa pagpapalawak ng merkado sa unang quarter.
Sa huling sesyon, binalangkas ni Chairman Liang ang mga pangunahing prayoridad para sa unang quarter ng 2026 at ang pagbubukas ng ika-15 Limang Taong Plano ng Kaihua. Binigyang-diin niya na ang lahat ng empleyado ay dapat tumuon sa apat na kritikal na inisyatibo. Una, isulong ang paghahati ng target sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng pangkalahatang mga layunin ng korporasyon sa mga koponan at indibidwal, na may malinaw na pagtuon sa mga customer na may mataas na halaga at mga produktong may mataas na margin. Pangalawa, palakasin ang mga panloob na kakayahan sa pamamagitan ng patuloy na pagpapabuti ng kadalubhasaan sa marketing at mga propesyonal na kakayahan, pagbuo ng isang organisasyong nakatuon sa pag-aaral, at epektibong pagpapabatid ng kwento ng tatak ng Kaihua. Pangatlo, tiyakin ang isang matatag at kumikitang simula sa pamamagitan ng tumpak na pagsusuri sa pagtanggap ng order at pagkakahanay ng kapasidad ng produksyon, habang mahigpit na kinokontrol ang mga gastos at margin. Pang-apat, palakasin ang digital marketing sa pamamagitan ng ganap na pag-deploy ng mga digital system, pagpapabilis ng pagbuo ng mga ahente at knowledge base ng AI, at pagbibigay-kapangyarihan sa buong proseso ng marketing at pagbebenta sa pamamagitan ng mga digital tool.
Nagtapos si Chairman Liang sa pagbibigay-diin na “ang pagbubukas ang nagtatakda ng tono para sa buong taon.” Hinikayat ang lahat ng empleyado na isalin ang mga estratehikong paglulunsad na ito sa mga konkretong aksyon, magtrabaho nang may pagkakaisa at determinasyon, at magsikap para sa isang matibay na pagsisimula sa unang quarter. Ito ay maglalatag ng matibay na pundasyon para sa pagkamit ng mga taunang layunin at pagsusulong ng matagumpay na implementasyon ng ika-15 Limang Taong Plano.
Oras ng pag-post: Enero 07, 2026